Významná část vašeho profesního života se pojí se skupinou MILAN KRÁL GROUP, posledních 9 let stojíte v jejím čele. Čemu jste se profesně věnovala ještě předtím?
Do svého prvního zaměstnání jsem nastoupila v roce 1996, tehdy jsem ještě studovala. Pracovala jsem jako asistentka majitele jednoho autosalonu. Avšak po třech měsících jsem dala výpověď a kvůli špatné zkušenosti jsem se zařekla, že v autosalonu už nikdy pracovat nebudu. Později jsem působila jako asistentka v Poslanecké sněmovně či jako referent zahraničního obchodu ve slévárně.
V roce 2000 mě oslovil kamarád, který tou dobou už pracoval několik let ve firmě Milan Král, abych mu šla dělat asistentku. Vzhledem k předchozí špatné zkušenosti jsem to zamítla, ale po několika měsících mi zavolal osobně pan Král a pozval mě na pohovor. Byl tak přesvědčivý, že jsem nedokázala pozvání odmítnout. Ještě ten den jsem seděla s ním a jeho manželkou v kanceláři, ale šla jsem tam spíš ze slušnosti a s naprostým přesvědčením, že k nim nenastoupím. Nakonec jsem však ještě téhož odpoledne podepsala pracovní smlouvu a nastoupila k nim do firmy Milan Král jako asistentka.
Hned po několika měsících jste převzala vedení zavedeného dealerství prémiové značky BMW. To muselo představovat velikou výzvu.
Já jsem tehdy vlastně ještě vůbec neměla představu, do čeho jdu. Skoro všechno mě něčím překvapovalo. Navíc v roce 2000 a ještě několik dalších let poté vládli v byznyse s auty muži. Já jsem tak jako 24letá slečna plná ideálů velmi často narážela. Ale nakonec si všichni zvykli – zákazníci, kolegové i manažeři v BMW AG. Já jsem se musela naučit více naslouchat a po očku se učit od zkušenějších.
Když se ohlédnete za svou historií v tomto dealerství, na co jste dodnes opravdu hrdá?
Na tým, který jsme společně na začátku vybudovali a který velmi dlouho vydržel. Byli jsme všichni opravdu mladí a nikdo nám nevěřil. Zpětně to vlastně chápu. Ale naše neuvěřitelné nadšení, naivita a pracovitost nakonec přesvědčila mnohé naše zákazníky. Učili jsme se s každým novým dnem a slavili každý i malý úspěch.
Po 13 letech svého působení ve firmě jste přešla do vedení celé skupiny MILAN KRÁL GROUP. To byl opět obrovský kariérní skok. Zřejmě máte ráda velké výzvy, že?
Nejde o osobní výzvy nebo o mě konkrétně. Vždy jde o firmu a o lidi, se kterými pracujete. Důležité je hlavně vědět, co se v danou situaci musí udělat, co je správné, abyste nebrzdili, ale naopak podpořili rozvoj. Věděla jsem, že je důležité se nebát a jít za hodnotami, ve které jsem věřila já i firma, kterou reprezentuji.
Existuje něco, bez čeho byste nemohla tak úspěšně vykonávat svoji práci?
Na prvním místě je to neuvěřitelná podpora mé rodiny. Jsem ve firmě 22 let a dá se říct, že celý můj dospělý život se pojí s děním ve firmě. Celý ten kolotoč bych nikdy nezvládla bez rodičů, kteří nám pomáhají dodnes. A pak by to nešlo bez nekonečné tolerance mého muže.
Zároveň bych se neobešla bez důvěry, kterou jsem dostala od manželů Králových v roce 2000, když mi svěřili projekt na rozjezd dealerství BMW. Na důvěře stojí celá naše spolupráce a vím, že kdyby tomu tak nebylo, nedokázala bych věřit ve svá rozhodnutí a jít za dosažením změn a vizí. Cestou jsem udělala hodně chyb, ale vždy jsem měla za zády někoho, kdo o mně nepochyboval.
Poslední dva roky byly pro automobilový průmysl velkou zkouškou a ani výhled do blízké budoucnosti není optimistický. Co vám pomáhá nenechat se pohltit stresem a vejít do firmy každý den s úsměvem?
Kéž by se mi to dařilo, abych každý den vešla do firmy s úsměvem… Ale snažím se o to! Věřím, že každý den můžeme být lepší, než jsme byli včera. Díky tomu vím, že společně zvládneme i ty náročné dny plné stresu. Navíc na to nejsem sama, mám kolem sebe báječné kolegy, kteří se neschovávají před problémy a umí je řešit. Díky tomu mám prostor tvořit naši společnou cestu do budoucna
Jak vidíte budoucnost holdingu, který vedete, i tu svou? Máte pro zaměstnance v celé skupině nějaké poselství?
Doufám, že budoucnost holdingu i ta moje budou i nadále společné. S kolegy v MILAN KRÁL GROUP často hovoříme o změnách, které nás čekají, ať už je to elektromobilita, online prodeje, nebo digitalizace. Do toho se musíme vypořádat s následky covidu, jako je třeba složitá situace s nedostatkem náhradních dílů pro servisy i pro nové vozy. Ze všech směrů toho přichází opravdu hodně, ale my víme, že jsme na správné cestě k přeměně našich společností. Nových výzev se proto nebojíme a spíše hledáme nové příležitosti. Věřím, že všechnu náročnou práci, která nás čeká, zvládneme.
Co byste na závěr doporučila manažerům, kteří nyní stojí na začátku své kariéry?
Ať se nebojí dělat rozhodnutí a ať si váží práce svých kolegů. A také ať myslí na to, že úspěch ani neúspěch netrvají věčně.